MEMBANGUN USAHA YANG BERKELANJUTAN BATIK SANGGAR TAPAK DARA MELALUI INOVASI DAN APLIKASI DIGITAL MARKETING (ADM)

Nurchayati; Giyah Yuliari; Bambang Riyadi

Authors

Nurchayati Manajemen, Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas 17 agustus 1945 Semarang
Giyah Yuliari Manajemen, Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas 17 agustus 1945 Semarang
Bambang Riyadi bambangriyadiok@gmail.com

Keywords:

Sumber Daya Manusia, Kualitas dan Kuantitas Produk, Inovasi, Aplikasi Digital Marketing

Abstract

Sanggar Batik Tapak Dara merupakan kumpulan pengrajin batik khas Semarang, yang berlokasi Di Desa Meteseh, Kecamatan Tembalang, Kota Semarang, yang beranggotakan 20 pengrajin Batik. Kegiatan batik Tapak Dara sudah berlangsung 8 tahun, namun belum menghasilkan produk batik yang memiliki khas yang membedakan dengan pengrajin batik lainnya di Semarang. kurang pengetahuan tentang arti pentingnya Inovasi Produk dan kurangnya penggunakan aplikasi digital marketing untuk meningkatkan penjualannya. Tujuan pengabdian pada masyarakat adalah membsntu Pengrajin Batik Sanggar Tapak Dara dalam membangun usahanya melalui peningkatan SDM, Inovasi, dan Penggunaan aplikasi digital sehingga bisa berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah pelatihan dan pendampingan usah sampai penggrajin yang tergabung dalam Sanggar Tapak Dara dapat melakukan transaksi pemasaran sehingga dapat terjamin kelangsungan usahanya. Kegiatan pengabdian ini dapat menambah pengetahuan, ketrampilan, dan menjadikan motivasi pengrajin untuk mengeloa usahanya sehingga dapat berkelanjutan.

References

Arnova, I. (2022). Analisis Faktor-Faktor Usaha Berkelanjutan bagi UMKM di Kabupaten Bengkulu Tengah. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Dan Manajemen, 3(2), 117–125. https://doi.org/10.35912/jakman.v3i2.966

Diponegoro, U., & Belakang, A. L. (2004). Pemberdayaan Perajin Batik di Kabupaten Kebumen.

Fasterra. (2021). Pemasaran Digital: Siapa, Apa, Mengapa, dan Bagaimana? Https://Bankpnb.Co.Id/Pemasaran-Digital/

Fikri, A., Alfiani, F., Faujiyanto, A., & Pertiwi, E. P. (2021). Kolaborasi Metode Diskusi dan Tanya Jawab untuk Meningkatkan Keaktifan Peserta Didik Pada Pembelajaran Sejarah di MA Bahrul Ulum Kecamatan Dayun. Riau Education Journal (REJ), 1(1), 9–14.

Irwandi. (2018). Excel untuk Akuntansi. AMIK Dian Cipta Cendikia.

Raharja, S. (2009). Kolaborasi Sebagai Strategi Bisnis Masa Depan. Jurnal Administrasi Bisnis, 5(1), 44–53. https://doi.org/10.26593/jab.v5i1.2102.

Velada, R., Caetano, A., Michel, J. W., Lyons, B. D., & Kavanagh, M. J. (2007). The effects of training design, individual characteristics and work environment on transfer of training. International Journal of Training and Development, 11(4), 282–294. https://doi.org/10.1111/j.1468-2419.2007.00286.x

Widayanti, R., Damayanti, R., & Marwanti, F. (2017). Pengaruh Financial Literacy Terhadap Keberlangsungan Usaha (Business Sustainability) Pada Umkm Desa Jatisari. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis, 18(2), 153. https://doi.org/10.30596/jimb.v18i2.1399

Wiyono, H. D. (2020). Kreativitas Dan Inovasi Dalam Berwirausaha. Jurnal USAHA, 1(2), 19–25. https://doi.org/10.30998/juuk.v1i2.503