ARTI PENTINGNYA FUNGSI KEPEMIMPINAN BAGI PERANGKAT DESA
Keywords:
Leadership, leadership function, Leadership Theory, Leadership TypeAbstract
Tujuan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) adalah diharapkan perangkat desa mampu 1, memahami konsep kepemimpinan, 2. Memahami mengidentifikasi kepemimpinan 3 mampu melakukan/mencari pemecahan suatu masalah atau mencapai tujuan.
Pelaksanaan kegiatan Pengabdian Keada Masyarakat dilaksanakan dalam bentuk ceramah yang dilanjutkan dengan tanya jawab
Peran serta antara petinggi Desa dan warga menjadi hal yang penting. Budaya yang tercipta karena letak geografis merupakan kekayaan alam yang harus di optimalkan melalui kolaborasi semua pihak untuk kemajuan desa Margosari.
References
Amrulloh, Pramudinto (2017), Pengaruh Kepemimpinan Kepala Desa, Fasilitas Kantor, dan Kompensasi terhadap Kinerja se Kecamatan Sukorejo. EEAJ 6(3) 2017
Arep, Ishak dan Hendri Tanjung. (2003). Manajemen Motivasi. Penerbit PT.Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta.
Herlambang (2018), Pemimpin dan Kepemimpinan dalam Alquran, cetakan Pertama, Ayunindya, Pontianak, Kalimantan Barat
Kartono, Kartini. (1998). Pemimpin dan Kepemimpinan : Apakah Pemimpinan Abnormal Itu ? PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Laras dan Haryono (2016) Kepemimpinan Transformasional, motivasi dan Budaya Organisasi Dampaknya terhadap Kinerja Perangkat Desa (survey pada perangkat Desa Kecamatan TemonKabupaten Kulon Progo Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta,
Muftitama (2020), Strategi Komunikasi Kepemimpinan dan Manajemen Konflik dengan Konsep LCCVASE (Listening, Clarifying, Confirming, Verifying, Action-Solving, Evaluating), ISHLAH Vol 2 No 2, Desember 2020
Suradinata, Ermaya. (1995). Psikologi Kepegawaian dan Peranan Pimpinan Dalam Motivasi Kerja . CV Ramadan, Bandung.
Cahyo A. Pambudi: Pemimpin dan Kepemimpinan Kita Seksi HI KPKNL Padang.
http://margosari.sideka.id diakses 5 Oktober 2021.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 JURNAL PENGABDIAN MANDIRI

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.