INOVASI DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT: ANALISIS LITERATUR FOKUS PADA KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN 2019-2024

Annisa Dwi Magistra Ramadhani; Dale Anggara; Purwadhi Purwadhi; Yani Restiani Widjaja

Authors

Annisa Dwi Magistra Ramadhani Master of Management, ARS University Indonesia
Dale Anggara Master of Management, ARS University Indonesia
Purwadhi Purwadhi Master of Management, ARS University Indonesia
Yani Restiani Widjaja Master of Management, ARS University Indonesia

Keywords:

Inovasi Manajemen SDM, Kepemimpinan, Pengembangan Karyawan, Rumah Sakit

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan inovasi dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) di rumah sakit dalam kurun waktu 2019-2024, dengan fokus pada peran kepemimpinan dan pengembangan karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis literatur sistematis dengan pendekatan kualitatif. Temuan menunjukkan bahwa rumah sakit telah mengadopsi berbagai inisiatif inovatif, seperti pemanfaatan teknologi canggih, program pelatihan berbasis kompetensi, dan transformasi budaya organisasi. Kepemimpinan transformasional dan program pengembangan karyawan yang komprehensif terbukti menjadi faktor kunci yang mendorong inovasi manajemen SDM. Selain itu, penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor keberhasilan implementasi, seperti dukungan kepemimpinan, keterlibatan karyawan, dan budaya organisasi yang kondusif. Hasil studi ini memberikan implikasi teoritis dan praktis bagi akademisi serta manajer SDM dan pembuat kebijakan di sektor kesehatan.

References

Aini, Z. (2024). Inovasi dalam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Serta Memperkuat Fondasi Manajemen SDM Unggul di Era Globalisasi. 3.

Akhtar, S. (2024). KEPEMIMPINAN YANG MANUSIAWI DI RUMAH SAKIT. 6(3), 401–415.

Angeline. (2024). Peran Manajemen Dalam Membentuk Kedisiplinan Karyawan di Perusahaan X. 1(3), 252–257.

Arini, V. W. (2024). STRATEGI INOVATIF DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA RUMAH SAKIT BHAYANGKARA WAHYU TETUKO BOJONEGORO: ANALISIS STUDI KASUS PADA IMPLEMENTASI PRAKTIK TERBAIK UNTUK PENINGKATAN EFEKTIVITAS ORGANISASI. 8(1), 170–177.

Basuki, N., Surabaya, P. P., Sumber, M., & Manusia, D. (2023). MENGOPTIMALKAN MODAL MANUSIA: STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA YANG EFEKTIF UNTUK PERTUMBUHAN ORGANISASI YANG BERKELANJUTAN. 4(2), 182–192.

Cahyati, I. K., Adelia, M., Studi, D., Bisnis, A., Niaga, J. A., & Bandung, P. N. (2024). Kepemimpinan dan Budaya Organisasi : Optimalisasi Kinerja di Tempat Kerja. 1, 1–14.

Dezar, S. (2023). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIONAL DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KREATIVITAS KARYAWAN MELALUI BERBAGI PENGETAHUAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. 12, 1–14.

ENGGOWA, N. M. (2023). PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIKAN DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA. IX(2), 29–39.

Hasanah, H., Gebina, F., & Chafshah, A. (2024). Analisis Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan. 1(2), 171–183.

Hidayati, W., Fitriasari, N., & Widjaja, Y. R. (2024). Analisis Komprehensif Pengembangan SDM Terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit : Literature Review. 1(July), 2020–2025.

Hulu, F., Sutrisno, A., Lestari, F., Putri, S., Nias, U., Tadulako, U., Jenderal, D., Darat, P., Perhubungan, K., & Indonesia, R. (2019). ANALISIS PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENDORONG INOVASI ORGANISASI: STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN TEKNOLOGI INFORMASI. 1358–1364.

Karida, R., & Dhamanti, I. (2024). PERAN BUDAYA ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KERJA DAN KOMITMEN KARYAWAN RUMAH SAKIT. 5, 2674–2684.

Lasao, N., Abbas, B., & Nur, M. (2024). Analisis Sistem Tata Kelola Manajemen Sumber Daya Manusia pada Rumah Sakit Umum Daerah Konawe Kepulauan. 8(6), 1–17.

Limbong, M. (2024). Analisis Faktor yang Berhubungan dengan Kinerja Perawat di Rumah Sakit Umum Daerah : Literature Review. 7(3), 620–629.

Manueke, S. (2022). ANALISIS KONDISI RIIL PERSEDIAAN DOSEN PADA POLITEKNIK NEGERI MANADO. 4(0431), 1–108.

Masyruroh, A. J., Fauzi, A., Julia, M., & Ricki, T. S. (2023). Pengaruh Pelatihan dalam Meningkatkan Kompetensi Karyawan. 1(4), 181–189.

Muktamar, A. (2024). Mengungkap Peran Vital Kepemimpinan dalam Manajemen SDM: Produktivitas, Kepuasan Kerja, dan Retensi Tenaga Kerja yang Berkualitas.

Nida, S. (2024). PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN IMPLIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN. 2(2), 14–27.

Nikmah, W., Mukarromah, A., Widyansyah, D., & Anshori, M. I. (2023). Penggunaan Teknologi Dalam Pengembangan SDM. 1(5).

Nisrina, S., & Raharja, E. (2024). PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF DENGAN BERBAGI PENGETAHUAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI. 13, 1–8.

Nugroho, S. E. (2021). PENGARUH KETERLIBATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VOICE BEHAVIOUR SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. 10, 1–13.

Pahrudin, S. (2022). Penerapan Manajemen Talenta ( Talent Management ) pada Karawan Logistik Farmasi di RS Abdul Radjak Purwakarta. 2(September), 83–96.

Rahman, Y., Hakim, A., Sagita, D. S., & Irfan, M. (2024). Eksplorasi Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Mendorong Inovasi Organisasi. 5(5).

Rahmawati, Y. D., Santoso, R. S., Subowo, A., Publik, D. A., Semarang, K., Kendall, K., Inovatif, K., & Manusia, D. (2024). Hubungan kepempimppinan Inovatif Dan Kapasitas Manajemen Inovasi Di Dinas Kesehatan Kota Semarang. 1–19.

Raihansyah, M. Z., Ardiansyah, C., & Auliya, I. H. (2024). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Tantangan Industri Perkapalan. 5(2019).

Rambe, A. (2024). Inovasi Dalam Manajemen Perkantoran: Membangun Budaya Organisasi Yang Kreatif dan Adaptif di MTS Al-Washliyah Kolam. 4.

Stefanie, K. (2020). FLEXIBLEWORKARRANGEMENT, WORKLIFE BALANCE, KEPUASAN KERJA, DAN LOYALITAS KARYAWAN PADA SITUASI COVID-19. 4(3), 1725–1750.

Suardana, I. B., & Martini, L. (2024). Pengaruh Pembagian Jasa Pelayanan Jaminan Kesehatan Nasional dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. RELASI : JURNAL EKONOMI, 20, 88–107. https://doi.org/10.31967/relasi.v20i1.984

Suhardi, G. T. (2023). Peran gaya kepemimpinan transformasional, perilaku kewargaan organisasional, dan stres kerja terhadap turnover intention. 22, 183–192.

Sunarto, A. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan Berbasis Inovasi untuk Menghadapi Revolusi Industri 4.0. 4(2), 397–407.

Tirta, P., Batusangkar, A., & Sumatra, W. (2022). APLICATION OF CORPORATE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: A STUDY ON PDAM TIRTA ALAMI BATUSANGKAR WEST SUMATRA. 7(2), 143–151.

Trisakti, J. E. (2023). PENGARUH TRAINING AND DEVELOPMENT TERHADAP E MPLOYEE RETENTION YANG DIMEDIASI OLEH JOB SATISFACTION PADA. 3(2), 2185–2194.

Yammarino, F., Dionne, S., Schriesheim, C., & Dansereau, F. (2008). Authentic leadership and positive organizational behavior: A meso, multi-level perspective. The Leadership Quarterly, 19, 693–707. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2008.09.004