STRATEGI PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI: KAJIAN LITERATUR 5 TAHUNTERAKHIR

La Ode Muhammad Albar; Mairosa Nurul Fitriani; PurwadhiPurwadhi; Yani Restiani Widjaja

Authors

La Ode Muhammad Albar Master of Management, ARS University, Indonesia
Mairosa Nurul Fitriani Master of Management, ARS University, Indonesia
PurwadhiPurwadhi Master of Management, ARS University, Indonesia
Yani Restiani Widjaja Master of Management, ARS University, Indonesia

Keywords:

Manajemen Keuangan Rumah Sakit, Strategi Efisiensi, Manajemen Biaya Di Rumah Sakit, Keberlanjutan Keuangan Dalam Layanan Kesehatan

Abstract

Pengelolaan keuangan rumah sakit menjadi krusial dalam memastikan efisiensi operasional dan keberlanjutan layanan kesehatan, terutama di tengah tantangan seperti peningkatan biaya dan kompleksitas regulasi. Penelitian ini bertujuan mengkaji strategi pengelolaan keuangan rumah sakit yang dapat meningkatkan efisiensi berdasarkan tinjauan literatur lima tahun terakhir (2019–2024). Metode systematic literature review dengan pendekatan PRISMA digunakan untuk menyaring dan menganalisis berbagai literature yang relevan.

Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan system informasi manajemen keuangan, pengelolaan berbasis data, serta model pembayaran berbasis nilai berkontribusi positif terhadap efisiensi keuangan. Inovasi lain seperti digitalisasi proses keuangan dan manajemen risiko keuangan juga memainkan peran penting dalam meningkatkan stabilitas keuangan rumah sakit.

Penelitian ini menyoroti pentingnya strategi pengelolaan keuangan yang tepat untuk menghadapi tantangan finansial di masa mendatang, dan diharapkan dapat menjadi panduan bagi manajemen rumah sakit dalam merancang kebijakan keuangan yang lebih efisien.

References

Abdallah, A. 2020. "Healthcare Engineering: A Lean Management Approach." Journal of Healthcare Engineering 2020: 1–12. https://doi.org/10.1155/2020/4674271.

Amnatia, R. Abdullah. 2024. "Analysis of the Application of Accounting Information Systems for Cash Receipts and Disbursements in Hospitals: Literature Review." West Science Social and Humanities Studies 02(05): 769–775.

Dubas-Jakóbczyk, Katarzyna, E. Kocot, M. Tambor, O. Kostrzewska, and W. Quentin. 2021. "Hospital Financial Performance and Quality of Care – A Scoping Review of Empirical Studies." European Journal of Public Health 31(Supplement 3): 464–465. https://doi.org/10.1093/eurpub/ckab165.332.

Elfrida, Rooslanda, and DumilahAyuningtyas. 2023. "Implementation of Lean Management for Hospital Service Quality Improvement: Literature Review." International Journal of Social Research 2(8): 2488–2494. https://doi.org/10.1234/ijsr.v2i8.335x.

Fitra, Lestari, et al. 2021. "Lean Hospital to Reduce Waste Using Waste Relationship Matrix." JurnalManajemen Rumah Sakit Indonesia 3(2): 215–224.

Fu, Shui, et al. 2021. "Service Quality Improvement of Outpatient Blood Collection by Lean Management." Patient Preference and Adherence 15: 1537–1543. https://doi.org/10.2147/PPA.S309159.

Restudana, K., and G. Darma. 2022. "Efforts to Apply the Lean Thinking Method to the Outpatient Pharmacy Service Process." Jurnal Farmasi Indonesia 7(2): 324–332.

Reza, AryPratama, and Alistraja Dison. 2021. "Analysis of the Accounting Information System for Cash Receipts and Disbursements for Financial Planning and Control in Mitra Sejati Hospital, Medan." JurnalAkuntansi dan Keuangan Indonesia 3(1): 123–135.

Ulfah, M., et al. 2022. "Penerapan Lean Healthcare untukMeningkatkanKualitasLayanan Kesehatan." Jurnal Kesehatan Indonesia 9(1): 45–56.

Zhang, Xuan. 2023. "Analysis of Hospital Financial Management Innovation Model under the Background of Big Data." Accounting and Corporate Management 5(3): 58–62. https://doi.org/10.23977/acccm.2023.050310.