PENINGKATAN KINERJA DITRESKRIMUN POLDA KEPULAUAN RIAU DENGAN PELATIHAN DAN PENEMPATAN PERSONEL
Keywords:
Pelatihan, Penempatan, Kinerja Personel, KepolisianAbstract
Kinerja personel merupakan faktor penting dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas kepolisian, khususnya pada Direktorat Reserse Kriminal Umum (Ditreskrimum) yang memiliki karakteristik tugas investigatif dan berisiko tinggi. Pelatihan dan penempatan personel dipandang sebagai kebijakan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja, namun dalam praktiknya efektivitas kedua aspek tersebut tidak selalu berjalan optimal. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk memahami peran pelatihan dan penempatan personel dalam meningkatkan kinerja personel Ditreskrimum Polda Kepulauan Riau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pejabat struktural dan personel Ditreskrimum yang dipilih secara purposif, serta didukung oleh studi dokumentasi dan kajian literatur. Data dianalisis secara tematik untuk menggali persepsi, pengalaman, dan dinamika pelaksanaan pelatihan serta penempatan personel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dipersepsikan penting dalam meningkatkan pemahaman prosedur dan kesiapan kerja, namun efektivitasnya sangat bergantung pada relevansi materi dengan kebutuhan tugas lapangan. Penempatan yang sesuai dengan kompetensi dan pengalaman juga berkontribusi terhadap efektivitas kerja, meskipun kebijakan rotasi dan kebutuhan organisasi menjadi tantangan tersendiri. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja personel memerlukan pengelolaan pelatihan dan penempatan yang kontekstual serta terintegrasi dengan dinamika organisasi kepolisian.
References
Creswell, John W. Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. 4th ed. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, 2018.
Hasibuan, Malayu S. P. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2020.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2020.
Miles, Matthew B., A. Michael Huberman, and Johnny Saldaña. Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. 4th ed. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, 2020.
Moleong, Lexy J. Metodologi Penelitian Kualitatif. Edisi Revisi. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2021.
Pratama, Andi Yoga, dan Dian Lestari. “Peran Pelatihan terhadap Kinerja Pegawai pada Organisasi Publik.” Jurnal Administrasi Publik 18, no. 1 (2021): 45–55.
Putra, Rizky Aditya, dan Sri Handayani. “Pelatihan dan Penempatan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai.” Jurnal Manajemen dan Organisasi 11, no. 2 (2020): 85–95.
Rahmawati, Nur, dan Andi Kurniawan. “Penempatan Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara.” Jurnal Ilmu Administrasi Negara 9, no. 2 (2022): 110–120.
Sedarmayanti. Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama, 2021.
Sugiyono. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta, 2022.
Sutrisno, Edy. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana, 2020.
United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC). Handbook on Police Accountability, Oversight and Integrity. Vienna: United Nations, 2021.
Wibowo. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers, 2021.
Yin, Robert K. Case Study Research and Applications: Design and Methods. 6th ed. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, 2018.
