ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT BERDASARKAN BEBAN KERJA DAN KOMPETENSI DI INTENSIVE CARE UNIT PRIMAYA HOSPITAL KARAWANG
Keywords:
ICU, Beban Kerja, Kompetensi Perawat, WISNAbstract
Intensive Care Unit (ICU) membutuhkan jumlah serta kompetensi perawat yang memadai untuk menjamin mutu pelayanan dan keselamatan pasien. Penelitian ini bertujuan menganalisis kebutuhan tenaga perawat ICU di Primaya Hospital Karawang berdasarkan beban kerja dan kompetensi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi aktivitas pelayanan menggunakan teknik work sampling dan wawancara mendalam. Perhitungan kebutuhan tenaga dilakukan dengan metode Workload Indicators of Staffing Need (WISN). Hasil penelitian menunjukkan terdapat kesenjangan antara jumlah tenaga yang tersedia dengan kebutuhan berdasarkan beban kerja. Kompetensi perawat sudah sesuai standar namun perlu peningkatan berkelanjutan. Temuan ini dapat menjadi dasar perencanaan SDM keperawatan yang lebih rasional di ICU Primaya Hospital Karawang
References
Carayon, P & Gurses, A.P. (2008). Nursing Workload and Patient Safety: a Human Factor Engineering Perspective, dalam Hughes, R.D. (ed.), Patient Safety and Quality: an Evidence-based Handbook for Nurses. 30: 1-14.
Direktorat Jenderal Pelayanan Medik. (2006). Standar Pelayanan Keperawatan di ICU. Jakarta: Departemen Kesehatan Republik Indonesia.
Endang Komara, ERliany Sayodih, Rian Andriani. (2022). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Bandung : Refika Aditama.
Ilyas, Y. (2004). Perencanaan SDM Rumah Sakit: Teori, Metoda dan Formula. Fakultas Kesehatan Masyarakat – Universitas Indonesia. Jakarta.
Kemenkes RI. (2004). Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2004 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Beban Kerja di Pusat dan Daerah.
Malekpour, F., dkk. (2014). Comparison of mental workload between ICU and Orthopedic ward nurses. Journal of Occupational Health and Epidemiology
Martyastuti, N. E., & Janah, K. (2019). Hubungan Beban Kerja Dengan Tingkat Stres Perawat Ruang Intensive Care Unit dan Instalasi Gawat Darurat. Jurnal Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan. 2(1):9.
Munandar, M. (2011). Budgeting, Perencanaan Kerja Pengkoodinasian Kerja Pengawasan Kerja. Edisi Pertama. BFE Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.
Niven, N.( 2002). Psikologi Kesehatan. Edisi 2, 192-198. Penerbit EGC, Jakarta.
Purwadhi dan Yadima. (2020). Teori Organisasi. Bandung: Refika Aditama.
Prawitasri, Shinta. (2009). Hubungan Beban Kerja Perawat Pelaksana dengan Keselamatan Pasien di Rumah Sakit Husada Jakata. Magister Ilmu Keperawatan Kekhususan Kepemimpinan dan Managemen Keperawatan Program Pasca Sarjana Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Indonesia
Rhamalia, E., & Dhamanti, I. (2025). Penerapan Ventilator Bundle : Kajian Literatur Factors Enhancing Nurses Compliance in the Implementation of Ventilator Bundle : A Literature Review. 10 (November 2024), 563–572.
Reis Miranda, D., Rivera-Fernández, R., & Nap, R. E. (2007). Critical care medicine in the hospital: Lessons from the EURICUS-studies. Medicina Intensiva, 31(4), 194–203.
Ravianto, J. (1985). Produktivitas dan Manajemen. Jakarta: Dewan Produktivitas Nasional dan The Asia Foundation. atau Ravianto, J. (1985). Produktivitas dan Mutu Kehidupan. Lembaga Sarana.
Shipp, P. J. (1998). Workload Indicators of Staffing Need (WISN): A Manual For Implementation. Geneva: World Health Organization (WHO).
Stanton, M.W. & Rutherford, M.K. (2004). Hospital Nurse Staffing and Quality of Care. Research in action. AHRQ Publication. No. 04-0029. Rockville, MD: Agency for Healthycare and quality. Maret: issue 14.
Widjaja, Yani. (2025). Perencanaan Program Pengembanagn dan Pelatihan SDM. Manajemen Pengembangan dan Pelatihan SDM. Purbalinnga : Eureka Media Aksara.
