PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI KERJA DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN MEDIK DAN KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT XYZ

Authors

  • Hendra Permadi Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Panca Sakti Bekasi
  • Winna Sarikusumaningtyas Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Panca Sakti Bekasi

Keywords:

Pelatihan, Motivasi Kerja, Iklim Kerja dan Kinerja

Abstract

Kinerja Karyawan merupakan faktor penting dalam tujuan organisasi yang hendak dicapai. Baik buruknya kinerja seorang Karyawan dalam suatu organisasi akan ditentukan oleh banyak faktor diantaranya adalah kemampuan yang merupakan hasil dari pengetahuan (knowledge) dan keterampilan (Skill) termasuk sikap kepribadian yang dipengaruhi oleh pendidikan, pengalaman pelatihan dan minat serta motivasi sebagai hasil interaksi kekuatan dalam kondisi fisik pekerjaan, kondisi sosial pekerjaan dan kebutuhan individual.Penelitian ini dilakukan di Bagian Medik dan Keperawatan Rumah Sakit XYZ, metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitaif, dengan jumlah sampel sebanyak 62 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan sofware SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan hasil perhitungan t hitung lebih besar dari t tabel (4,919 > 3,182) dan tingkat signifikansi 0,000,  atau  kurang  dari  0,05. Motivasi Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan terlihat dari hasil perhitungan t hitung lebih kecil dari t tabel (0,991 < 3,182) dan tingkat   signifikansi   sebesar 0,327 lebih  besar dari 0,05 (0,327 >  0,05). Iklim Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan t hitung lebih besar dari t tabel (4,223 > 3,182) dan tingkat   signifikansi   sebesar 0,000 (0,000 <  0,05)  lebih  kecil  dari  0,05. Sedangkan secara simultan Pelatihan, Motivasi Kerja dan Iklim Kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan berdasarkan hasil perhitungan nilai Fhitung (32,157) > F tabel (2,763) dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil penelitian di tersebut di atas maka Bagian Medik dan Keperawatan Rumah Sakit XYZ perlu meningkatkan sumber daya manusianya dalam menguasai ilmu pengetahuan dan keterampilan, meningkatkan motivasi kerja dan menciptakan iklim kerja yang baik, sehingga  akan meningkatkan kinerja Karyawan.

References

Ari Kunto, Suharsimi, 2019, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta, Rineka Cipta.

Bartol, K.M., & Martin. D.C., 1998. Management. New York: McGraw Hill Inc.

Casio, Wayne F., 2013. Managing Human Resources, Productivity of Work a Life, New York : McGraw Hill, Inc.

Davis, K., and Werther, W.B., Jr., 1996. Human Resources and Personnel Management. Singapore:McGraw-Hill Book Co.

Denny, Richard, 2007. Sukses Memotivasi : Jurus Jitu Meningkatkan Prestasi, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.

Flippo Edwin B. 2002. Manajemen Personalia. Erlangga, Jakarta

Gibson, James L., Ivancevich, James H., and Donnelly, Jr. 2003, Organisasi dan Manajemen, Perilaku, Struktur dan Proses, Terj., Jakarta : Erlangga.

Gomes, Faustino Cardoso, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta:Andi offset.

Handoko T. Hani. 2016. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta BPFE.

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu, 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Remaja Rosda Karya.

Marwansyah dan Mukaram, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pusat Penerbit Administrasi Niaga Politeknik Negeri Bandung.

Mathis, Robert L. dan Jackson, John H. 2012.Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 2. Jakarta : Salemba Empat.

Milkovich. George T. & John W. Boudreu, 1997. Human Resources Management, Eight Edition, Irwin Book Team, United State of America.

Ndraha, Taliziduhu, 2002. Pengantar Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Rineka Cipta.

Rivai, Veithzal dan Basri, Ahmad Fawzi Moh., 2015. Performance Appraisal., Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Rivai, Veithzal, 2015. Manajemen Sumber Daya manusia Untuk Perusahaan dari Teori Ke Praktik. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.

Robbins, Stephen P. 2015. Perilaku Organisasi. Alih bahasa Drs. Benyamin Molan. Jakarta : PT Indeks.

Santoso, Singgih, dan Tjiptono, Fandy, 2007. Riset Pemasaran, Konsep dan Aplikasi dengan SPSS. Jakarta : Elex Media Komputindo.

Siagian, Sondang P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara.

Siagian, Sondang P. 2015. Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta : PT Asdi Mahasatya.

Steers, Richard M., Porter Lyman W., 2011. Motivation and Work Behavior. New York : McGraw Hill Book Company.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta..

Winardi, 2016. Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2025-07-25

How to Cite

Hendra Permadi, & Winna Sarikusumaningtyas. (2025). PENGARUH PELATIHAN, MOTIVASI KERJA DAN IKLIM KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN MEDIK DAN KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT XYZ. JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI, 4(4), 671–684. Retrieved from https://mail.bajangjournal.com/index.php/JEMBA/article/view/11106

Issue

Section

Articles