ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT. AIRTECH GLOBALINDO BATAM

Fendy Cuandra; Martasya Binti Amiruddin; Dita Ayu Sri Maharani; Frentyo; Yang Sonsen Samuel

doi:10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i10.5840

Authors

Fendy Cuandra Fakultas Bisnis dan Manajemen, Universitas Internasional Batam
Martasya Binti Amiruddin Fakultas Bisnis dan Manajemen, Universitas Internasional Batam
Dita Ayu Sri Maharani Fakultas Bisnis dan Manajemen, Universitas Internasional Batam
Frentyo Fakultas Bisnis dan Manajemen, Universitas Internasional Batam
Yang Sonsen Samuel Fakultas Bisnis dan Manajemen, Universitas Internasional Batam

DOI:

https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i10.5840

Keywords:

manajemen operasional,, project management, design of goods and service

Abstract

PT. Airtech Globalindo Batam merupakan perusahaan produsen dan distributor sistem filter udara dan peralatan HVAC (Heating, Ventilation, Air-conditioning) di Kota Batam yang telah berdiri sejak tahun 2005 dan telah memiliki pengalaman yang luas dalam bidang penyediaan sistem HVAC dan penyaringan udara. Pada masa pandemi, PT. Airtech Globalindo Batam mengalami permasalahan yang signifikan yaitu penurunan omset perusahaan dikarenakan terjadinya penurunan produksi dan penawaran. Masalah ini mengakibatkan timbulnya permasalahan lain seperti kesulitan dalam membayar gaji karyawan, serta kesulitan dalam menjalankan kegiatan operasional. Tetapi PT. Airtech Globalindo Batam melakukan beberapa tindakan untuk mengatasi permasalah tersebut seperti meningkatkan penawaran untuk melakukan maintenance secara berkala kepada pelanggan sebelumnya dan melakukan peningkatan manajemennya dengan melakukan komunikasi yang baik kepada pemasuk bahan baku.

References

Arimbawa, P. (2020). Strategi Proses: Menentukan Proses yang Efektif dan Efisien | BINUS UNIVERSITY MALANG | Pilihan Universitas Terbaik di Malang. Binus.Ac.Id.

Aziz, A. R. (2019). Total Quality Management: Tahapan Implementasi TQM dan Gugus Kendali Mutu. Informatics and Business Institute Darmajaya, Indonesia.o Title. In Informatics and Business Institute Darmajaya (Issue December).

Cuandra, F., & Ryana, R. M. (2023). Analisis Manajemen Operasional Perusahaan Manufaktur PT . Godrej Indonesia. 4(January), 697–704.

Eads, A. (2023). A Complete Guide To Forecasting in Project Management | Indeed.com. Indeed.Com.

fauzi, M. A. (2013). 3. Location Strategy (Strategi Lokasi) | Muhammad Arief Fauzi.

Heizer, J., & Render, B. (n.d.). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management, 12th Edition.

Iwana, D. P. (2022, January). Supply Chain Management: Pengertian, Jenis, dan Fungsi.

Karaini, A. A. (2022). Pengantar Manajemen Proyek. 70.

Kim-Soon, N. (2013). Quality Management System and Practices. Quality Management and Practices, October. https://doi.org/10.5772/36671

Lisnawati. (2018). Pengaruh LTO (Labour Turn Over), Absensi, dan Displin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Kesatuan Pemangkuan Hutan (BKPH) Sukun Kesatuan Pemangku Hutan (KPH) Madiun. Global Shadows: Africa in the Neoliberal World Order, 44(2), 8–10.

Melati, S. (2021). Inventory Management: Definisi, Fungsi, dan Gunanya untuk Perusahaan. Linovhr.Com.

Saputri, N. K. T. (2022). Penerapan Manajemen Proyek Dengan Metode CPM (Critical Path Method) Dan PERT (Project Evaluation And Review Technique) Pada Proyek …. Journal of Engineering, Technology & Applied Science, 4(1), 23–32.

Sgt Michael Mason, T. (2019). P R I S M T He Jou R N a L of Com Ple X Oper At Ions.

Syahidin, S., & Adnan, A. (2022). Analisis Pengaruh Harga Dan Lokasi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Bengkel Andika Teknik Kemili Bebesen Takengon. Gajah Putih Journal of Economics Review, 4(1), 20–32. https://doi.org/10.55542/gpjer.v4i1.209

Wijoyo, A., Laksmana, S. P., Rauf, D. I., & Burhanudin, M. (2022). Perencanaan Manajemen Proyek Pembangunan Usaha Rumah Kos Millenial di Pamulang. 1(11), 1–7.

Yuniar, T. (2016). Pengertian Manajemen Operasi Menurut Para Ahli. 1–23.