PENERAPAN MANAJEMEN OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT CMP DI KOTA BATAM

Authors

  • Fendy Cuandra Universitas International Batam, Batam
  • Andrew Universitas International Batam, Batam
  • Azizul Syukriansyah Universitas International Batam, Batam
  • Rensia Ester Universitas International Batam, Batam
  • Thomas Eddison Universitas International Batam, Batam
  • Yuyu Enjelia Universitas International Batam, Batam

DOI:

https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i8.5513

Keywords:

Manajemen Operasional Pada Perusahaan Manufaktur, PT CMP Di Kota Batam

Abstract

PT.CMP menggunakan bahan baku dari daerah Bogor, Jawa Barat hal ini menyebabkan harus berjalannya manajemen operasional yang baik dari berbagai sisi mulai dari perencanaan dan seterusnya. Dalam menjalankan kegiatan bisnis nya perusahaan harus mengambil langkah yang tepat agar tidak mengalami kerugian. PT.CMP sejauh ini sudah melaksanakan kegiatan manajemen operasional yang baik dalam segala aspek. PT. CMP tujuan perusahaan ingin membuka pabrik di wilayah Kota Batam dikarenakan Kota Batam merupakan wilayah yang strategis untuk melakukan ekspansi kedepannya, biaya ekspor maupun impor lebih murah dibandingkan wilayah lainnya. Selain itu PT. CMP mengatakan bahwa daya beli masyarakat tergolong tinggi. Teori Project Management tidak dapat digunakan pada perusahan manufaktur PT CMP. PT CMP merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur berhubungan langsung dengan proses produksi, Teori Process Strategy tidak dapat digunakan pada perusahan manufaktur PT CMP, dikarenakan PT CMP merupakan perusahaan yang melakukan perakitan barang produksi berupa kasur springbed. Inventory management juga merupakan sebuah sistem terpadu yang bersifat memudahkan semua kegiatan di dalamnya. Beberapa kegiatan utama, seperti manajemen stok, kemudian procurement, kemudian pemindaian barcode, relasi dengan supplier, pelacakan pengiriman, hingga pada tahap akhir di laporan inventarisasi dan monitoring gudang, semua masuk di dalamnya. MRP merupakan sebuah sistem manajemen operasional inventori, sedangkan ERP adalah program operasional bisnis. MRP hanya mencakup satu bagian dari operasional bisnis, sedangkan ERP mencakup operasi bisnis secara keseluruhan

References

Байтелесов, С. А. et al. 2013. “Влияние Реакторного Излучения На Микротвердость Конструкционных Материалов Сав-1 И Амг-2.” Поверхность. Рентгеновские, Синхротронные И Нейтронные Исследования. 2013(8): 53–56.

Faiq, Sulthan Shaummil, Muhamad Rizal, and Rusdin Tahir. 2021. “Jurnal UTS Analisis Manajemen Operasional.” Jurnal Manajemen 11(2): 135–43. http://jurnalfe.ustjogja.ac.id.

Purnomo, Mohamad Dendi, and Sri Eka Astuningsih. 2021. “Implementasi Manajemen Operasional Pada Cv. Hanafi Mulya Dalam Prespektif Ekonomi Syariah.” Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia 7(1): 59–67.

Ali Idris, S. (2008). Cara Mudah Belajar Manajemen Operasi.

Bismala, L., & Handoko, B. (2014). Dasar-dasar manajemen produksi. Kumpulan Buku Dosen, 1(1).

Chase, R. B., Aquilano, N. J., & Jacobs, F. R. (1998). Production and Operations Management: Manufacturing and Services.

Daft, R. L. (2012). New Era of Management.

Evans, J. R., Evans, J. R., & Collier, D. A. (2007). Operations Management: An Integrated Goods and Services Approach. Thomson.

Fahruddin, A. A. (2020). Implementasi Total Quality Management dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di MA Mamba'ul Hisan Sidayu Gresik. JIEMAN: Journal of Islamic Educational Management 2, no. 1, 1-12.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2019). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management, Global Edition. Pearson UK.

Herjanto, E. (2007). Manajemen Operasi (Edisi 3). Grasindo.

Hong, K., & Kim, Y. (2002). The critical success factors for ERP implementation: an organizational fit perspective. Information & Management, 40(1), 25–40. https://doi.org/10.1016/s0378-7206(01)00134-3

Juriah, S. (2021). Forecasting Shoe Sales V olume with Exponential Smoothing Method at PT Kujang Utama Antasena-Bogor. Judicious 2, no. 2, 134- 137.

Kleindorfer, P. R., Singhal, K., & Van Wassenhove, L. N. (2009). Sustainable Operations Management. Production and Operations Management, 14(4), 482–492. https://doi.org/10.1111/j.1937-5956.2005.tb00235.x

Martinez, V., Bastl, M., Kingston, J., & Evans, S. D. (2010). Challenges in transforming manufacturing organisations into product‐service providers. Journal of Manufacturing Technology Management, 21(4), 449–469. https://doi.org/10.1108/17410381011046571

Pardede, P. M. (2007). Manajemen Operasi dan Produksi. Yogyakarta: Andi.

Prawirosentono, S. (2000). Manajemen Operasi: Analisis dan studi kasus.

Purnama, I. N. (2019). Perbandingan Peramalan Inflasi Kota Denpasar Menggunakan Metode Fuzzy Time Series Dan Multilayer Perceptron. J. Teknol. Inf. dan Komput 5, no. 3, 285-296.

Putra, I. G. M. P. V., & Irawan, H. (2018). Analisis Manajemen Operasional Bandung Philharmonic. EProceedings of Management, 5(3). https://libraryeproceeding.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/7749/0

Reinartz, W., Krafft, M., & Hoyer, W. D. (2004). The Customer Relationship Management Process: Its Measurement and Impact on Performance. Journal of Marketing Research, 41(3), 293–305. https://doi.org/10.1509/jmkr.41.3.293.35991

Soto-Silva, W. E., Nadal-Roig, E., González-Araya, M. C., & Plà-Aragonés, L. M. (2016). Operational research models applied to the fresh fruit supply chain. European Journal of Operational Research, 251(2), 345–355. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2015.08.046

Subagyo. (2000). Riset Operasi.

Tampubolon, R. (2004). Risk Management.

Van Den Berg, J. (1999). A literature survey on planning and control of warehousing systems. Iie Transactions, 31(8), 751–762. https://doi.org/10.1080/07408179908969874

Wijaya, A., Sisca, S., Silitonga, H. P., Candra, V., Butarbutar, M., Sinaga, O. S., Hasibuan, A., Efendi, E., Priyojadmiko, E., Simarmata, J., & Rikki, A. (2020). Manajemen Operasi Produksi. Yayasan Kita Menulis.

Yogantara, S. E. (2022). Perancangan Sistem Task Management menggunakan Raci Matriks dalam Tampilan Dashboard pada Proyek Pembuatan Feasibility Study dan Master Plan Rumah Sakit. Jurnal Pendidikan dan Konseling 4, no. 5, 2132- 2143.

Yusuf, A. a. (2022). Supply Chain Management and Recommendations for Implementation in the Defense Industry: A Literature Review. International Journal of Social and Management Studies 3, no. 3, 63-77.

Downloads

Published

25-04-2023

How to Cite

Fendy Cuandra, Andrew, Azizul Syukriansyah, Rensia Ester, Thomas Eddison, & Yuyu Enjelia. (2023). PENERAPAN MANAJEMEN OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PT CMP DI KOTA BATAM. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 2(8), 3185–3202. https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i8.5513

Issue

Section

Articles