DIGITAL MARKETING, FINANCIAL DAN BUSINESS PLANNING DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KECAMATAN CEPOGO, BOYOLALI
Keywords:
Badan Usaha Milik Desa, Pemberdayaan, Digital Marketing, Financial Planning, Business PlanningAbstract
Perspektif yang dipandang dari sisi kelembagaan dan pemberdayaan masyarakat, bahwa pemberdayaan merupakan konsep pembangunan ekonomi yang menciptakan paradigma pembangunan baru melalui nilai-nilai kemasyarakatan. Proses pemberdayaan masyarakat diwujudkan melalui pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang ada di Kecamatan Cepogo, Boyolali. Peneliti mengambil langkah strategis dengan menjalankan pelatihan keuangan, pelatihan perencanaan bisnis, sosialisasi pemasaran digital dan branding media sosial. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini meliputi penyuluhan, pelatihan dan pendampingan secara langsung kepada anggota BUMDes. Metode ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman yang mendalam mengenai potensi dan manfaat pengembangan BUMDes di Kecamatan Cepogo. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa program ini memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan pengetahuan dan keterampilan anggota BUMDes dalam bidang keuangan, bisnis dan pemasaran. Implikasi dari kegiatan pemberdayaan masyarakat melalui pendampingan dan pembinaan secara berkelanjutan dapat memperkuat kapasitas dan keberlanjutan BUMDes dalam mengembangkan potensi ekonomi lokal
References
Cholisin (2011) Pemberdayaan Masyarakat, Jurnal Ilmiah CIVIS.
Lestari, A. and Siswantini, S. (2019) ‘Social Media Branding Strategy in StartUp Business’, Journal of Secretary and Business Administration, 3(1), p. 1. Available at: https://doi.org/10.31104/jsab.v3i1.72.
Munawar, N. (2011) ‘Pemberdayaan Masyarakat’, Jurnal Ilmiah CIVIS, I(2), pp. 87–99.
Sri, A. and Dewi, K. (2014) ‘SE B AGAI UP AYA DAL AM M E NINGKAT KAN P E NDAP AT AN ASL I DE SA ( P AD es ) SE RT A MENUMBUHKAN PEREKONOMIAN DESA’, V(1), pp. 1–14.
Supriyanto, - (2012) ‘Business Plan Sebagai Langkah Awal Memulai Usaha’, Jurnal Ekonomi dan Pendidikan, 6(1), pp. 73–83. Available at: https://doi.org/10.21831/jep.v6i1.590.