PEMBINAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN EKONOMI DI ERA NEW NORMAL

Authors

  • Suryati Eko Putro Universitas Teknologi S urabaya (UTS)
  • Novie Noordiana Universitas Teknologi S urabaya (UTS)

DOI:

https://doi.org/10.53625/jabdi.v1i2.42

Keywords:

Pemberdayaan, UMKM, Era New Normal & Desa Kesamben Wetan

Abstract

Abstract: Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam menopang pertumbuhan ekonomi nasionl setelah terdampak pandemi covid-19. Besarnya peran UMKM menjadi pertimbangan Pemerintah untuk memberikan stimulus khusus bagi UMKM. Untuk tetap mendukung keberlangsungan UMKM saa tini. Hal ini mengindikasikan bahwa ketersediaan digital platform cukup berperan besar dalam membantu survival UMKM pada masa pandemi covid-19. Adapun tujuan dari kegiatan ini adalah mengenalkan pentingnya strategi pengembangan produk UMKM agar tetap survival di masa pandemi covid-19 dan perlunya urgensi digitalisasi informasi pemasaran melalalui transformasi digital untuk meningkatkan omzet penjualan di masa new normal. Kegiatan ini diharapkan memberikan manfaat antara lain membantu memecahkan masalah yang dihadapi oleh UMKM dan sebagai wujud nyata bagi institusi UTS dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah Ceramah, Presentasi dan diskusi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dengan melakukan sosialisasi bagaimana metode pengembangan produk UMKM dan urgensi digitalisasi informasi pemasaran kepada masyarakat Desa Kesamben Wetan Kecamatan Driyorejo Kabupaten Gresik. Dosen pendamping UMKM melakukan sosialisasi dengan metode ceramah secara bergantian.

References

Chaerani D, Melda N.T, Tomy P, Endang R, Nurul G, (2020) Pemetaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) pada Masa Pandemi Covid-19 Menggunakan Analisis Media Sosial dalam Upaya Peningkatan Pendapatan, Jurnal Aplikasi Ipteks untu Masyarakat, Vol. 9 No. 4.

Faiz Irman, Peran Transformasi Digital pada UKM Menghadapi Pandemi Covid-19. Jurnal Entrepreneur, https://www.jurnal.id/id/blog/peran-transformasi-digital-pada-umkm-menghadapi-pandemi-covid-19

Hogarth-Scott, S., Watson, K., & Wilson, N. (1996). Do small businesses have to practise marketing to survive and grow? Marketing Intelligence & Planning, 14(1), 6–18. https://doi.org/10.1108/02634509610106197

Indarti, N. (2007). Enterpreneurship dan Usaha Kecil Menengah di Indonesia. Ardana Media, Yogyakarta.

Kementrian Koperasi dan UMKM. (2015). Laporan Tahunan Kementerian Koperasi Dan Ukm Tahun.

Kotler, P. and Andreasen, A. (2007). Strategic Marketing for Nonprofit Organizations (7th ed.). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.

Kotler, Philip dan Armstrong, G. (2012). Principles of Marketing (12th ed.). New Jersey: Prentice Hall.

Kotler, Philip, K. L. K. (2012). Marketing Management (14th ed.). United States of USA: Prentice Hall.

Manap, Abdul, (2018), Manajemen Kewirausahaan, Mitra Wacana Media, Jakarta

Peter, J. P. C. O. (2010). Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran. Jakarta.

Rosita Rahmi, (2020), Pengaruh Pandemi Covid-19 Terhadap UMKM di Indonesia, Jurnal Lentera Bisnis volume 9 no. 2

Saptandari, P. (2007). Modul, Pendidikan Karakter & Pekerti Bangsa Responsif Gender Kementerian Negara Pemberdayaan Perempuan. Surabaya.

Schiffman, L. G. A. L. L. K. (2000). Consumer Behavior (Fifth Edit). New Jersey: Prentice-Hall Inc.

Smallbone, D., Leigh, R. & North, D. (1995). The characteristics and strategies of high growth SMEs. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, 1(3), 44–62.

Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2008 tentang UMKM, Bab IV Pasal 6

Wahyuni S, Peran Strategis UMKM dalam Menopang Perekonomian Indonesia di Tengan Pandemi Covid-19. https://ejournal.Laimbima.ac.id

Downloads

Published

2021-07-01

How to Cite

Suryati Eko Putro, & Novie Noordiana. (2021). PEMBINAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DALAM RANGKA PEMBERDAYAAN EKONOMI DI ERA NEW NORMAL. J-ABDI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 65–72. https://doi.org/10.53625/jabdi.v1i2.42

Issue

Section

Articles