MENINGKATKAN GAIRAH USAHA KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DENGAN PERANTARA EKSTERNAL DAN MENGEMBANGKAN POTENSI INTERNAL

Azmen Kahar; Rika Septrizarty; Asrul Mulyadin; Meci Nilam Sari; Dabitha Wise Maliha

doi:10.53625/jabdi.v2i3.2992

Authors

Azmen Kahar Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Adabiah
Rika Septrizarty Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Adabiah
Asrul Mulyadin Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Adabiah
Meci Nilam Sari Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Adabiah
Dabitha Wise Maliha Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Adabiah

DOI:

https://doi.org/10.53625/jabdi.v2i3.2992

Keywords:

UMKM, Potensi Internal, Perantara Eksternal

Abstract

Pengembangan usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) dengan mengedepankan pihak eksternal dan potensi internal. Pengembangan internal kelompok usaha untuk meningkatkan potensinya dengan menggunakan modal benih dengan simpanan sendiri, inovasi produksi, perluasan jaringan pemasaran, dan penyempurnaan sarana dan prasarana usaha. Selain itu, dengan pendanaan dari pihak luar dan Dinas UMKM Kota Sawahlunto,UMKM memberikan akses sumber pendanaan, pembinaan dan pelatihan, melakukan kegiatan promosi produk dan pemasaran produk, diperluas dengan menyediakan sarana dan prasarana. Namun, beberapa pengusaha terkendala oleh kenaikan harga produk, keterbatasan tenaga, masalah permodalan, kurangnya sarana dan prasarana, serta kurangnya akses pemasaran produk

References

Einsiedel, Luz, A. (1968) Success and Failure of some Community Development in Batanggas.University of the Philippines. A Community Development Research Counsiel Publication.

Jones, Howard (1990), Social Welfare in Third World Development, London: MacMillan

Keban, Yaremis T. (2008) Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik: Konsep Teori dan Isu, Jakarta. Gavamedia.

Suprayogo, Imam, dan Tobroni (2001) Metodologi Penelitian Sosial-Agama. Bandung, Remaja Rosdakarya Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.